Trond Brandeggen
  • Jan Petter Storetvedt
  • Christian Joys
  • Trond Brandeggen
  • Sverre Landmark
Partner

Jan Petter Storetvedt

Erfaren administrerende direktør og styreleder med lang historie i den kommersielle eiendomsbransjen. Prosess- og resultatorientert som trigges av krevende forhandlinger og kompleks gjennomføring. Utdannelse fra Høgskolen i Molde.

Prosjektstøtte og -gjennomføring, prosessovervåking og transaksjoner.


Regulerings- og byggeprosjekter trenger prosjektgrupper med sterk tverrfaglig sammensetning og god samhandling i åpenhet. Respekt for hverandres fag og omforente arbeids- og fremdriftsplaner er avgjørende for å kunne gjennomføre et prosjekt innenfor avtalte økonomiske rammer.

Erfaring
  • Probiz AS - Partner (2008 -
  • Angvik Eiendomsinvestor AS - Administrerende direktør (2005 - 2008)
  • Aker RGI AS - Investeringsdirektør (1997 - 2005)
  • Avantor ASA - Administrerende direktør (1994 - 1997)
  • Gjelsten og Røkke Eiendom AS - Administrerende direktør (1992 - 1994)
Verv
  • MIFO AS - Styreleder (2017-)
  • IT-Partner Møre AS - Styreleder (2013-)
  • Nordisk Areal - Styreleder (2010 -2015)
  • Fornebu Utvikling - Styreleder/styremedlem (2006 - 2011)
  • Norgani Hotels - Styreleder (2005 - 2008)
  • Norgani Hotels - Styreleder (2005 - 2008)
  • Legend Properties Inc. - Styreleder (1998 - 2004)
  • Avantor ASA - Styreleder (1997 - 2003)
Partner

Christian Joys

Lang styre- og ledererfaring fra offentlig forvaltning samt fra offentlige så vel som privateide selskaper: Byutvikling, infrastruktur, eiendomsutvikling og -forvaltning. Myndighetskontakt og organisasjons-/prosesskunnskap. Sivilingeniør (bygg) fra NTNU.

Tidligfase utvikling og regulering, strategisk rådgivning, ledelse, myndighetskontakt og gjennomføringsmodeller.

- En reguleringsplan er robust når den lar seg gjennomføre rasjonelt under endrede politiske og miljømessige forhold og uten større økonomisk belastning enn forventet.

Erfaring
  • Probiz: Partner 2013 -
  • Avantor AS: Administrerende direktør 1997-2012
  • Oslo kommune: Utbyggingsdirektør
  • Drammen kommune - Rådmannssekretær (1977-1979)
  • Transportøkonomisk institutt: Forsker (1970-1977)
Verv
  • Løvenskiold - Vækerø AS: Styremedlem (2007 -)
  • Bertel O. Steen Eiendom AS: Styremedlem (2015 -)
  • Asplan Viak AS: Styreleder (2006-2018)
  • Grønn Byggalianse: Styremedlem (2009-2013)
  • Miljøverndepartementet jurymedlem Bymiljøprisen 2002- 2005
  • Industrifinans næringseiendom ASA: Styremedlem 2002-2005
  • Fjellinjen AS: Styremedlem 1995-2002
  • Norsk Eiendom: Styreleder 1993-1997
  • Norsk forening for Bolig og Byplanlegging: Styreleder 1988-1990
Partner

Trond Brandeggen

Analytisk og erfaren økonomisjef og finansiell rådgiver med spesiell kompetanse i å analysere og gi råd om strukturer i eiendomsvirksomhet (investering, finansiering, forretningsmodeller). Kommersielt anlagt. Executive MBA i økonomisk styring og ledelse NHH 2004.

Prosjektutvikling med økonomi og lønnsomhet i sentrum, modellering av investeringsmuligheter gjennom hele verdikjeden, organisering av eiendomsvirksomhet, strukturering og gjennomføring av transaksjoner, selskapsgjennomgang og -vurderinger.

- Kommersiell prosjektledelse med utgangspunkt i oppdragsgivers verdigrunnlag samt utvikling basert på god risikostyring er grunnlag for solide resultater over tid.

Erfaring
  • Probiz AS: Partner 2008 -
  • Berg Jacobsen Gruppen, Molde: Økonomisjef 1996-2008
Verv
  • Midvest Fondene – Styremedlem (2011-2020)
  • Molde Fotballklubb – Styremedlem (2016-)
  • Brattvåg Fjordhotell AS - Styreleder (2020-)
Partner

Sverre Landmark

Erfaring fra strategisk og praktisk eiendoms- og byutvikling. Har bakgrunn som jurist/advokat, men har i eiendomsbransjen hatt ansvar for marked, utleie, utvikling og kommunikasjon. Sverre er en entusiastisk stemme i den offentlige debatten om utvikling av byer og tettsteder.

Tidligfase utvikling; program-/konseptarbeid og regulering, involvering, myndighetskontakt samt steds- og merkevareutvikling. Strategisk kommunikasjon.

- Grundige prosesser og god dialog og samhandling med myndigheter og nabolag skaper de beste resultatene. Eiendoms- og byutvikling er også samfunnsutvikling, og krever engasjement og ansvarlighet.

Erfaring
  • Probiz AS - Partner (2019 - )
  • Aspelin Ramm Eiendom AS - Markedsdirektør - direktør samfunn og plan (2004 – 2018)
  • Norske Skogindustrier ASA – Advokat - juridisk direktør (1994 –2004)
  • Advokatfirmaet Vislie Ødegaard & Kolrud (senere Haavind) - Advokat (1991 -1994)
  • Sorenskriveren i Sør-Hedmark - Dommerfullmektig (1989-1990)
  • Advokatfirmaet Vislie Ødegaard & Kolrud - Advokatfullmektig (1988 -1989)
Verv
  • Kommunal- og moderniseringsdepartementet- Medlem av juryen for Attraktiv by - Statens pris for bærekraftig by- og stedsutvikling (2019 - )
  • Teleplan Eiendom AS - styremedlem (2019 - )
  • Kunstbygda Balestrand AS - Styreleder (2017 - 2019)
  • Akerselva Næringsforening - Styremedlem (2013 -2020)
  • Oslo Urban Arena - Medlem programkomiteen (2016 - 2020)
  • Bærum kommune - Medlem, ekspertgruppe Sandvika Sjøfront (2018 -2019)
  • Vulkan Eiendom AS - Styreleder (2013 – 2018) -Styremedlem (2006 – 2013)
  • Tjuvholmen KS/AS - Styremedlem (2004 – 2018)
  • Oslo Metropolitan Arena - Styremedlem (2013 – 2017)
  • EUROPAN 13 - Jurymedlem (Norge) 2016
til toppen